江南集团是一个企业，也应该是一所培养商业人才的学校。中国人普遍对商业不了解，不明白商业是创造财富、造福天下的大事，我们的坚持就是要时刻传播商业理念，培养鼓励更多的人以创造财富创造价值为荣，以封建陈腐的皇帝文化、奴才文化为耻。

　　江南集团用人主要从四个方面考察“态度”、“知识”、“技能”“结果”。态度决定成败，我们认为这句话非常正确，根据我们的用人经验，没有良好的积极向上的工作生活态度，即使有高学历、高能力也不能重用，因为这种人的副作用会更大；我们不欢迎书呆子式的人，书呆子是除了会读书，百无一用的人，他们就只知道考第一名，心理承受能力差，不知道为什么要读书，读书的目的是什么。我们需要的是有自己的终身的职业规划的人，他们会朝着自己的职业目标，不断地学习积累相关的专业知识，并使之系统化，越积越多，推陈出新，这样的知识积累才是有用的；技能，就是把自己的专业知识通过多年的使用实践转变成价值的能力；能否创造价值的结果，就是为什么一个技校生比一个研究生的待遇要高的原因。

     　　公司强力推行绩效考核和末位淘汰制度，通过绩效考核识别出人创造价值的能力，优秀的人才代表着公司的竞争力，是公司成功的核心因素，需要公司在诸多方面给予关注。对于不能完成公司业绩的员工，应给予淘汰。公司在每年初制定出部门工作目标，并将其分解成个人工作目标，工作目标成为衡量工作业绩的标准，通过这个标准实现员工的绩效考核。

　　　公司的竞争是人才的竞争，更是团队的竞争，公司任何一个职员都代表着企业运作的一个环节，任何一个环节的错误，都意味着企业提供的产品或服务会受到不良的影响，所以团队精神是江南集团对员工的要求之一。我们提倡团队的四个一致“理念一致、方向一致、行动一致、利益一致”，不能认同江南理念与价值观的人，再有本事江南也不需要。